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【同煤日報】“煤電一體”走出企業發展新格局

來源:             閱讀:171  發表時間:2019-9-2       

      這是一幅由小變大、由弱轉強的壯美畫卷;這是一部艱苦奮斗、眾志成城的創業史詩。
電力人跋山涉水、勇毅篤行,時光軸上刻錄下不朽篇章;電力人初心筑夢、砥礪奮進,發展史上創造了輝煌業績!
      走進集團公司電力,讓我們觸摸敢與蒼穹比闊的精神氣質;走進集團公司電力,讓我們感知夢想與勤奮承載的使命榮光。

      時代年輪:標注干事創業的速度與溫度

      歷史,總是在艱難曲折中不斷前行;夢想,總是在拼搏努力中見證奇跡。
      2006年4月,集團公司首個電廠資源綜合利用熱電廠投產運行,結束了有煤無電的歷史。
      2008年7月,塔山發電公司2×60萬千瓦機組投產發電。
      2010年7月,國內煤炭企業控股的單機容量最大的坑口電廠——2×66萬千瓦軒崗電廠投入運行。
      2011年8月,王坪2×20萬千瓦機組并網發電。同年,集團公司把電力產業正式確定為集團公司第二大主業,加速推行電力產業發展。與此同時,集團公司開始涉足新能源發電領域,織女泉風電一期開工建設,2012年5月首臺風機并網發電。
      2012年12月28日,集團公司重組漳澤電力,開辟了國內以資本市場為紐帶、實現“煤電一體化”整合重組的先河。這次重組不僅奠定了電力產業在集團公司產業格局中的重要地位,更讓集團公司一躍成為省內裝機容量最大的電力企業。就在重組完成之后,煤炭市場再次迎來了“寒冬”,但與以往不同的是,因為有了電力產業的強力支撐,使集團公司在這一次危機中損失降到了最小。
      集團公司電力先后榮獲全國“五一”勞動獎章、全國精神文明建設先進單位、山西省文明單位標兵、中國上市公司百強企業和中國證券市場金鳳凰獎、金鷹獎、龍鼎獎等榮譽稱號……一項項顯著的成績,無不飽含著集團公司電力人矢志不渝敢為天下先的豪邁氣概。

      改革經緯:刻印發展步履的深度和力度

      激蕩改革發展的時代潮流,映照革故鼎新的萬千氣象。歷經歲月的洗禮,集團公司電力再次站在舞臺中央,迎來了屬于自己的“高光時刻”——
      集團公司新一屆領導班子正以博大的胸襟氣魄,櫛風沐雨、奮進拼搏,為集團公司電力再度騰飛注入了振翅之力——始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,忠誠黨,忠于組織,忠實執行集團公司的戰略部署,堅持“七個一”指導方針(樹立一個思想:科學發展、安全發展、綠色發展、理性發展;堅持一個原則:效率至上、效益至上;建立一個機制:對標考核機制;出臺一系列政策:激勵政策;塑造一種精神:漳電精神;打造一個速度:漳電速度;創造一個輝煌:漳電輝煌);把握五個“度”(政治有高度、工作有力度、改革有進度、發展有速度、工資增長有幅度);突出“十四個新”(樹立新思想、建設新文化,塑造新精神、匡正新風氣,勇于新擔當、敢于新作為,練就新本領、提高新能力,采取新舉措、展示新形象,制定新目標、開創新局面,打造新速度、實現新跨越);實施六條“治企方略”(團結奮進、圖新求變;弊革風清、揚正除邪;清理整頓、強身瘦體;精兵簡政、勤儉高效;跑好市場、抓好現場;改革創新、浴火重生);實現一個“愿景目標”,建設“和諧、民主、美麗、富強”新漳電,為打造國內一流的“煤電一體化”能源上市公司努力奮斗。目前,集團公司電力發電總管控容量為1718.4萬千瓦,其中,火電1546萬千瓦,風電39.9萬千瓦,光伏132.5萬千瓦;到“十三五”末,總裝機容量將達到2000萬千瓦,成為山西省最大的發電企業。

      宏大格局:托舉引領前行的高度與氣度

      感召砥礪前行的不渝之志,匯聚接續奮斗的磅礴力量。這就是勇于奉獻、敢于創新的集團公司電力人,艱難中昂首挺立、加速轉型;搏擊市場,奮楫爭先、堅定自信。
      今年以來,面對宏觀經濟下行、上網電價趨降等嚴峻的市場環境,為了切實扭轉被動局面,改善基本面,集團公司電力不走尋常路,勇于開拓進取,交出了精彩答卷,樹立了集團公司子公司業績一流的標桿——上半年,發電量、營業收入、利潤總額大幅提升,發電量同比增加35.52億千瓦時,超集團公司“雙過半”計劃8.7%;供電煤耗同比降低1.36克/千瓦時,創歷史最好成績;安全生產態勢平穩,新建項目快速推進……
      改革激發力量,創新催生希望。一項項改革創新舉措相繼落地,讓集團公司電力局面為之而變、氣象為之而新、民心為之而振——
      實施契約化管理,充分調動起員工的主動性和創造性,激發企業經營活力;推行日利潤管控模式,實現了經營成果由每月管結果轉變為每日管過程,由“干了算”轉變為“算了干”,由少數人關心利潤轉變為多數人關心利潤的“三大轉變”。強化安全生產管理,以反“三違”、防“非停”兩條主線為抓手,建立了抓“十零”保“一零”的安全管理模式,構筑了堅實的安全防線。
      堅持成本費用管理,積極應對煤炭市場變化,充分發揮長協煤“壓艙石”作用,合理調控庫存目標,加大科學配煤摻燒力度,上半年降低燃料成本近3億元。
      加快推進項目建設,織女泉四期、吳馬營、聞喜、芮城4個風電項目年內將高質量投產;同華二期、熱電三期“上大壓小”項目啟動。
      積極開源節流,工程公司等非電企業“走出去”,搶占更多市場份額,完成28個內外部等級檢修項目,營業收入實現近1.45億元。
      歷史永不停息,夢想光耀前程。穿越時空隧道,站在過往與未來的交匯點上,集團公司電力以擊水中流的氣魄、守正創新的智慧、久久為功的恒毅,奔向“創新、和諧、富強、振興”的偉大征程!
      (劉紅潤)


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