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同煤熱電、同達熱電公司修舊利廢有新招

來源:             閱讀:112  發表時間:2019-10-9       
      近期,同煤熱電、同達熱電公司精準施策、多點發力,全面做實做細修舊利廢、降本增效工作,推動企業健康發展。
      加強制度管理。該公司按照細化經營管理的各項規定,對事前的可行性研究、事中的決策程序、事后的檢查監督等關鍵環節進行嚴格管理,對方案、措施不完善,考核、督促不到位,執行落實不得力的單位領導進行責任追究,并加強對決策事項執行情況的全過程監督,努力降低企業經營成本。
      細化源頭控制。該公司全面推行了設備材料預算管理和班組核算等經營管理新舉措,按照“能修理的不加工,能加工的不領取,能自制的不外委”的原則,不斷加大廢舊物資的回收和復用力度,嚴格控制了原材料的投入,有效提高了廢舊物資的回收復用率。維護部熱控班利用廢舊跑偏開關和拉繩開關進行修復再利用32臺,為企業節約資金2萬元余元。
      鼓勵技術創新。該公司不斷完善創新機制,堅持節支創收并舉、開源節流并重,注重挖掘內生動力。以創新工作室為依托,組織技術人員開展技術攻關、技術創新活動,將創新成果及時有效地應用到生產實踐當中,并按月進行科技創效成果評審,對貢獻突出的科技人員進行表彰獎勵,僅9月份修舊利廢節約資金20余萬元。(通訊員:張建強 責編:田烽)


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